二代目社長の悩み
二代目社長研究会とは
中小企業の事業承継という大きな課題と、技術の急速な進歩や市場の多様化によって、戦略転換を迫られる中小製造業の業績拡大、組織改革を目指す勉強会として2018年7月に発足しました。
異なる分野で、中小企業向けのコンサルティングや企業支援を行ってきたメンバーによって創設され、それぞれの持ち味、経験を結集することで、企業支援活動で大きな成果を目指していく活動です。
当研究会の活用事例
- 知財の活用で資金調達
- 儲かる特許の仕分け
- 知財戦略を資金化支援
- 銀行からの信用獲得で資金調達
- 銀行は決算書で会社を評価しない
- 本質的な改革プランで資金調達
- 営業と開発の連携で営業ツールを強化
- 顧客と製品開発をつないで売り上げアップ
- 営業に強いセールストークを持たせる
- 知財の見直しから協業先を広げ売上げ拡大
- オープンイノベーションを支える知財戦略
- システムで顧客を囲い込むアライアンス戦略
- 営業戦略、開発戦略、知財戦略を統合した組織改革
- 5年後、10年後を目指す統合経営戦略
- 全方位経営のための社長の右腕育成
- 事業承継とベテラン社員の再活用
- 先代の意思を継ぐベテラン社員との連携
- ベテラン社員の力を会社の資産に変える
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研究会メンバー、専門家からの特典に関するご紹介です。
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